2011年4月8—9日，引航石化在總部會(huì)議室召開的一季度銷售工作會(huì)議，銷售總監(jiān)張浩主持會(huì)議，全體銷售人員參會(huì)，共同聽取了一季度工作匯報(bào)及總結(jié)，并為下一季度的工作開展進(jìn)行規(guī)劃和討論。
首先由銷售總監(jiān)對(duì)一季度工作進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析及概括，對(duì)于在此期間所取得成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，指出工作中存在的問題和不足。隨后由省經(jīng)理分別匯報(bào)各省銷售工作情況，對(duì)一季度開展的活動(dòng)進(jìn)行展示，分享和交流經(jīng)驗(yàn)，為下一季度做好準(zhǔn)備。最后對(duì)下一季度工作進(jìn)行各省分組細(xì)致討論，針對(duì)計(jì)劃提出各自的意見，全體銷售將士蓄勢(shì)待發(fā)向下一季度的目標(biāo)進(jìn)軍�？偨�(jīng)理周忠誠(chéng)也親自到會(huì)，與全體銷售人員熱烈討論，提出意見和要求，解答關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)活動(dòng)等一系列較為關(guān)注的問題，使得銷售人員從中深受啟發(fā)和鼓舞。
在這一季度工作回顧中我們不難發(fā)現(xiàn)：銷售工作比以前更有提前計(jì)劃性，很多省在本年度代理商簽約工作上提前順利完成，使得時(shí)間和精力上都可以大量投入到市場(chǎng)活動(dòng)、各類會(huì)議及新客戶開發(fā)中；銷售人員管理上更加科學(xué)有序，考評(píng)更加公平合理，使得其銷售能力與綜合素質(zhì)得到很大的提升；在國(guó)際原油頻漲的緊張形勢(shì)下，很多廠家供貨告急，引航繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了油品高質(zhì)量，市場(chǎng)高銷量，配送高效率的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
通過一季度銷售工作會(huì)議的召開，我們更有信心立足當(dāng)前，全力以赴，扎實(shí)工作，迎接新的挑戰(zhàn)。
